母婴店如何科学规范化管理？母婴经销商必读！

       很多店主希望自己的母婴店能够开得顺顺利利，母婴店如果没有科学的经营规范，那么风险指数就会很高，这意味你的门店将会受到市场以及门店内部的压力，从而使得门店摇摇欲坠。母婴店经营规范有哪些？爱亲运营导师为大家做分析。

母婴店如何科学规范化管理

       ★制定规章制度

       俗话说“没有规矩不成方圆”，无论从事什么行业，即便是母婴店也要有自己的规则，并且要严格按规章制度办事，违反店规都要接受相应的惩罚。所以母婴店要制造规章制度，店长要做到奖罚分明，而且店长更要起到带头作用，为其他店员做榜样，其次店员也可互相监督。

       ★每日晨会

       每日晨会这是一项母婴店必做的事情，晨会中不妨做点小游戏，这样不仅能使店员心情愉悦，而且更能提高店员士气，调动店员积极性。

       ★明确店长职责

       店长作为门店的管理者应该对店内员工进行各方面的考核，对员工进行日常着装、礼仪、出勤等监督考核。还要对店内的设备、货架陈列、门店账目等进行监督管理。同时店长还要肩负起对新员工的培训指导工作，帮助其尽快熟悉门店货品信息卖点，进入工作状态。

       ★加强会员管理

       对内有严格的规章制度，对外也要加强管理，维护好门店会员，让会员对门店产生亲切感，可以提高客户的复购率。为会员建立信息档案，对会员的消费、充值、买赠等情况进行记录，便于日后进行数据分析，积累有效会员。